Être accompagné pour se sécuriser
- Accompagner les mutations associatives, les défis de transformation du secteur -
Parmentier Bleu Social accompagne les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) pour répondre aux besoins des ESSMS face aux mutations et transformations du secteur médico-social découlant des nouveaux défis imposés par les politiques publiques et la crise sanitaire.
Nos solutions d’accompagnement prennent en compte les enjeux d’une gestion des ressources de plus en plus contraintes et les répercussions de la crise sanitaire sur le fonctionnement des organisations et leurs activités.
Notre méthode
- Un cadre méthodologique d’accompagnement transposable dans l’organisation
- Un espace de réflexion technique et stratégique pour agir
- Des outils opérationnels et dédiés construits par des professionnels du secteur
Nos solutions d'accompagnement
Les Groupes d’Analyse de la Pratique Professionnelle (GAPP) :
- Développement de la collaboration entre les différents professionnels
- Mutualisation des savoir-faire et des savoir-être pour renforcer une posture éthique de l’accompagnement
- Développement de stratégies collectives de réflexion en matière d’accueil et d’accompagnement
Elaboration ou révision de projet d’établissement ou de service
- Elaboration du diagnostic
- Préparation et animation des groupes de travail
- Rédactions des projets
Elaboration ou révision de projet associatif et sa stratégie de développement
- Rédaction du DUD associatif
- Référentiel de gouvernance au regard des enjeux du projet associatif
- Audit organisationnel et financier
- Construction du manuel de qualité associatif
Transformation des ESAT
- Renforcement des droits des personnes et pouvoir d’agir (auto-détermination)
- Accompagnement aux développements des établissements
- Accompagnement sur l’attractivité du métier moniteur d’atelier
En savoir + sur la formation "Adapter ses pratiques managériales aux travailleurs d'ESAT"
Un exemple de mission
Audit Financier, Social et Organisationnel du siège social et de l’ensemble des activités sanitaires, sociales et médico-sociales gérées par une association
La mission que vous nous confiez se déroule en quatre temps :
Etape 1
Collecte et analyse des pièces :
Pièces statutaires, documents uniques de délégation de pouvoir et de responsabilité, bilan social, procédures RH, procédures financières, etc.
Etape 2
Entretien avec le personnel :
Nous questionnons l’ensemble des parties prenantes de votre association pour mieux comprendre les difficultés rencontrées
Etape 3
Rédaction de l’analyse :
Avec le SWOT et le diamant de Marchesnay, nous transposons l’analyse préalable et proposons un plan d’action échéancé pour répondre à vos problématiques.
Etape 4
La restitution de l’audit :
Elle comportera une présentation des audits, une formalisation du plan d’actions et une présentation de développement des outils de pilotage.
Un exemple d'accompagnement
PEP ATLANTIQUE-ANJOU : UN PROJET ASSOCIATIF POUR L’AVENIR
En 2018, cette association nous a sollicité pour travailler sur leur projet associatif afin d’en faire un document de communication interne et externe présentant les grandes orientations de la politique de l’association et donnant à voir l’action menée depuis plus de 100 ans par les PEP Atlantique – Anjou.